事業の切り離し

デフレの対処法

デューディリジェンストは、事業再生の最初の作業でして、一般的に不動産を物理的や法的、経済的に徹底的に精査して、その資産の価値を割り出す事を指します。
事業再生におけるデューディリジェンスは、企業が有する不動産を精査するだけではなく、それぞれの事業についても色々な角度から詳細に調査することも意味しています。

要点は、企業が所有している事業と不動産を分別して精査することで、自己資金が苦しくなると、所有する不動産を担保にして事業資金の融資を受けるのがこれまでの経営でしたが、経営を苦しめている要因を見つけ、デフレーションによるものなのか、事業自体の不振なのかを調査しないことには正しい対策を立てることができません。

所有する不動産の価値も、現在では2分化しており、都心の商業地に土地を所有していれば、その価格は上昇傾向にありますが、地方都市では商業地に所有していても、価格が下落している場合もあります。

収益不動産を有しているケースには、建物の耐震構造の確認や強度も大切で、不動産の価値は毎日のように変化していると思って下さい。
事業の精査の要点は、債務返済がなければ事業再生への道へと進むことが出来るのか否かにあり、返済がなくても事業が回らないようであれば、再生より廃業を選ぶべきですし、医者が感謝さんのあらゆる検査データを揃えてから治療や診察を行う事と同じで、事業再生も最初の段階で事業と不動産に分けて、何処に問題があって、どのような問題なのかを明らかにする作業が必要です。

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優先順位

自社の事業を再生するにあたり、重要なのは優先順位でして、事業全体を見据えて、どの事業を残して、どの事業を切り落とすかなど、その優先順位を間違えた経営者は、再生する機会を逃してしまうことになります。

多くの経営者は、創業や先代から受け継いだ土地などを守ろうと思うもので、もちろん伝統や歴史は企業にとって大切なものですが、事業再生を計画した企業は、感情論を排除して取り組むね気で、再生の優先順位を付ける場合も、冷静に見極められ観点が必要ですし、再生コンサルタントや第三者の客観的な言葉にも耳を傾けて下さい。

また、経営者の試算についても、市場価格だけで優先順位を付けるのではなく、金融機関は、経営者の自宅を担保に取っている場合が多く、狙われやすいです。
自宅を守ることが出来た経営者は、再生も早いのですが、自宅がなくなってしまうと、気持ち的に意欲が途切れてしまい、途中で遂行出来なくなってしまうことも多いです。

このような場合は、一度、善意の第三者に売却して債務をオフバランス化し、それを賃貸で借りて以前通りの生活や事業を行うことをお勧めいたします。